Studio Fiorenzi offre un servizio di Virtual CISO e CISO outsourcing per aziende che hanno bisogno di una direzione qualificata della sicurezza informatica senza inserire stabilmente un CISO interno. Il servizio integra competenze tecniche, legali, privacy, contrattuali, organizzative e di governance.
Il Virtual CISO è la soluzione ideale per organizzazioni che devono rafforzare la propria governance cyber, ma non dispongono internamente di una figura senior dedicata. Studio Fiorenzi può assumere un ruolo di indirizzo, coordinamento e controllo, lavorando con direzione, IT, privacy, compliance, legale, HR, fornitori e organi di controllo.
Il servizio può essere attivato in forma continuativa, per poche giornate al mese, per progetti specifici o come presidio temporaneo in fasi delicate: adeguamento NIS2, certificazione ISO 27001, audit, data breach, ransomware, riorganizzazione dei processi IT o revisione dei fornitori.
Il valore del servizio non è soltanto nella competenza tecnica, ma nella capacità di trasformare la sicurezza in un sistema governato: ruoli chiari, policy applicabili, controlli verificabili, rischi misurati, fornitori monitorati, incidenti gestiti e decisioni documentate.
Studio Fiorenzi porta metodo, esperienza e indipendenza, con un approccio operativo orientato a risultati concreti.
La funzione CISO moderna non può limitarsi alla tecnologia. Per governare davvero la sicurezza servono competenze informatiche, forensi, legali, privacy, contrattuali, organizzative e di governance.
Virtual CISO, sicurezza informatica, incident response, digital forensics e data breach
Coordina gli aspetti cyber e tecnici: strategia di sicurezza, valutazione dei rischi, audit IT, incident response, gestione delle evidenze digitali, data breach e rapporto con direzione e funzioni operative.
Profilo Dott. Alessandro FiorenziPrivacy, contratti, compliance digitale, responsabilità e fornitori
Integra la funzione CISO con il presidio legale: GDPR, contratti ICT, clausole di sicurezza, responsabilità, accountability, data breach, rapporti con fornitori e compliance normativa.
Profilo Avv. Claudia Del ReGovernance, processi, innovation management, controllo e organizzazione
Supporta il disegno dei processi, dei modelli di governance, degli indicatori, dei piani di miglioramento, della gestione del cambiamento e dell’allineamento tra sicurezza, business e innovazione.
Profilo Dott. Simone FainiRuoli, responsabilità, policy, procedure, piano di sicurezza, reporting e indicatori.
Analisi del rischio, classificazione asset, priorità, roadmap e rischio residuo.
Coordinamento tra obblighi normativi, sicurezza, privacy, audit e controlli.
Pianificazione verifiche, assessment, test di controllo e monitoraggio remediation.
Procedure, escalation, gestione tecnica, conservazione evidenze e post-incident review.
Valutazione fornitori IT, cloud provider, SLA, clausole e rischi di filiera.
Richiedi una valutazione per definire perimetro, livello di presidio, frequenza delle attività e piano operativo.